«Come vedi la tua azienda tra cinque anni?». «Come pensi che si comporterà il mercato tra cinque anni?», «Che cosa accadrà al tuo settore nei prossimi 5 anni?». Queste domande possono spaventare, suscitare o addirittura mandare "in tilt" le aziende. Ma una cosa è certa: se si vuole crescere, evolvere o raggiungere il successo, è necessario porsi domande del genere e avere a disposizione degli strumenti per affrontare il futuro e sviluppare una progettualità di medio-lungo periodo. In questo ebook parliamo di 3 strumenti indispensabili per ogni azienda:
  • Analisi di scenario
  • Analisi di mercato
  • Analisi dei competitor
Cercheremo di capire come realizzare queste analisi, quali sono i vantaggi che ognuna di queste può portare e quali sono gli strumenti e i concetti salienti da tenere a mente.