«Come vedi la tua azienda tra cinque anni?».
«Come pensi che si comporterà il mercato tra cinque anni?»,
«Che cosa accadrà al tuo settore nei prossimi 5 anni?».

Queste domande possono spaventare, suscitare o addirittura mandare "in tilt" le aziende.

Ma una cosa è certa: se si vuole crescere, evolvere o raggiungere il successo, è necessario porsi domande del genere e avere a disposizione degli strumenti per affrontare il futuro e sviluppare una progettualità di medio-lungo periodo.

In questo ebook parliamo di 3 strumenti indispensabili per ogni azienda:

  • Analisi di scenario
  • Analisi di mercato
  • Analisi dei competitor

Cercheremo di capire come realizzare queste analisi, quali sono i vantaggi che ognuna di queste può portare e quali sono gli strumenti e i concetti salienti da tenere a mente.

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